-
Elliw Hughes, Rheolwr Rhaglen Cynllun Twf, Uchelgais Gogledd Cymru
Mae lansio Academi Croeso yn foment arwyddocaol i dwristiaeth a lletygarwch yng Ngogledd Cymru. Mae wedi’i gynllunio’n ofalus i ddiogelu’r sectorau pwysig hyn ar gyfer y dyfodol. Mae twristiaeth a lletygarwch wedi bod yn ganolog i’n hunaniaeth economaidd ers amser maith, gan fanteisio ar yr asedau naturiol, diwylliannol a threftadaeth sy’n diffinio’r rhanbarth hwn. Mae’r sectorau hefyd yn gyflogwyr mawr, gan ddarparu cyfleoedd i filoedd o bobl ar draws ystod eang o sgiliau a lefelau profiad. Serch hynny, mae’r sector yn parhau i wynebu heriau parhaus, yn enwedig o ran recriwtio, cadw staff a sicrhau hyfforddiant o ansawdd uchel.
Trwy Cynllun Twf Gogledd Cymru, mae gennym y cyfle i fabwysiadu safbwynt hirdymor a chefnogi ateb sy’n dod ag addysg, diwydiant a chymunedau ynghyd mewn ffordd na welwyd o’r blaen.
O’r cychwyn cyntaf, mae’r fenter, sydd o fewn Rhaglen Amaeth-bwyd a Thwristiaeth y Cynllun Twf, wedi cyd-fynd yn gryf â’i nod o gryfhau sylfaen sgiliau’r rhanbarth.
Mae cryfhau datblygiad sgiliau yn brif bwrpas i’r rhaglen, yn ogystal â hyrwyddo’r cynnig diwylliannol ac amgylcheddol unigryw sydd gan y rhanbarth. Yn ehangach, mae’r Cynllun Twf wedi’i bwriadu i ysgogi gweithgarwch economaidd cynaliadwy drwy fynd i’r afael â rhwystrau hirsefydlog i dwf. Yn y cyd-destun hwnnw, mae prosiect Academi Croeso yn union y math o bartneriaeth yr oeddem yn anelu at ei chefnogi: dull cydweithredol sy’n adeiladu ar ein cryfderau rhanbarthol tra’n ymateb yn uniongyrchol i alw cyflogwyr.
Un o’r nodweddion sy’n gwneud Academi Croeso yn wahanol yw ei fodel Hwb a Lloeren.
Bydd Grŵp Llandrillo Menai, fel yr hwb, yn cysylltu â grŵp cychwynnol o bartneriaid lloeren gan gynnwys Portmeirion, Theatr Clwyd a Zip World, gyda rhagor o gyfraniad gan sefydliadau fel Ymddiriedolaeth Genedlaethol a Snowdonia Hospitality and Leisure. Mae pob partner yn dod â rhywbeth gwahanol o ran cyfleusterau, arbenigedd a chyrhaeddiad diwydiant, ac gyda’i gilydd maent yn creu rhwydwaith sy’n ymarferol ac uchelgeisiol. Mae’r syniad yn syml: rhoi mynediad i ddysgwyr at amgylcheddau hyfforddiant o ansawdd uchel ar draws y rhanbarth a sicrhau bod cyflogwyr yn siapio’r llif sgiliau yn uniongyrchol.
Mae maint yr ymrwymiad y tu ôl i’r prosiect yn adlewyrchu’r hyder sydd gennym yn ei effaith hirdymor.
Mae buddsoddiad y Cynllun Twf o £4.43 miliwn yn rhan o raglen £19 miliwn a fydd yn rhedeg am o leiaf ddegawd. Yn ystod y cyfnod hwnnw, disgwylir i bron i 70 o swyddi newydd gael eu creu, cefnogi mwy na 250 o brentisiaid a chodi sgiliau tua 750 o unigolion. Rhagwelir y bydd y cyfraniad cyffredinol at GVA rhanbarthol yn fwy na £36 miliwn. Mae’r ffigurau hyn yn dangos y buddion economaidd pendant, ond dim ond rhan o’r darlun ydynt. I mi, mae’r gwerth ehangach yn gorwedd yn y gwaith o greu sector mwy gwydn ac atyniadol – un lle gall pobl adeiladu gyrfaoedd, datblygu arbenigedd a gweld dyfodol hirdymor.
Mae’n werth pwysleisio hefyd fod cydweithio wrth wraidd yr ymdrech hon. Disgwylir mwy na 100 o ymgysylltiadau â sefydliadau diwydiant, BBaChau a masnachwyr unigol dros oes y prosiect, gan adlewyrchu pwysigrwydd gweithio gyda busnesau o bob maint. Rydym eisoes wedi gweld diddordeb cryf gan gyflogwyr sydd am ddeall sut mae’r model yn gweithio a sut y gallant chwarae rhan. Dangosodd y digwyddiad lansio’r awydd hwnnw’n glir, gyda chyfranogiad eang o bartneriaid yn dod ynghyd i archwilio’r cyfleoedd sydd o’u blaenau.
Yr hyn sy’n bwysig nawr yw adeiladu momentwm.
Mae’r prosiect wedi cymryd amser i’w ddatblygu, ond hynny oherwydd bod yr uchelgais bob amser wedi bod yn un hirdymor. Yn rhy aml, mae mentrau sgiliau yn ymatebion tymor byr i heriau uniongyrchol. Mae Academi Croeso yn wahanol. Mae’n bartneriaeth wedi’i chynllunio i esblygu, addasu a thyfu dros ddegawd neu fwy, a bydd ei llwyddiant yn dibynnu ar gydweithrediad parhaus rhwng yr hwb, y partneriaid lloeren a’r sector ehangach. Mae’r ymateb cynnar yn rhoi hyder i ni fod y dull hwn yn cael ei groesawu ac yn angenrheidiol.
I Ogledd Cymru, mae’r buddion yn ymestyn y tu hwnt i’r economi ymwelwyr.
Mae sector twristiaeth a lletygarwch ffyniannus yn cefnogi cadwyni cyflenwi lleol, sefydliadau diwylliannol, cynhyrchwyr bwyd ac ystod eang o fusnesau bach. Mae’n helpu i gadw talent yn y rhanbarth ac yn cynnig llwybrau cyflogaeth hygyrch i bobl ifanc. Mae hefyd yn atgyfnerthu’r hunaniaeth gref sy’n sail i’n cymunedau ac yn denu ymwelwyr flwyddyn ar ôl blwyddyn. Trwy fuddsoddi mewn sgiliau, rydym yn buddsoddi nid yn unig yn y sector ond yn ffyniant ehangach y rhanbarth.
Wrth i’r gwaith cyflawni fynd rhagddo, byddwn yn parhau i ganolbwyntio ar sicrhau bod Academi Croeso yn aros yn wreiddiol i anghenion cyflogwyr a blaenoriaethau rhanbarthol. Dyna lle gall y Cynllun Twf wneud y cyfraniad cryfaf: drwy gefnogi mentrau sy’n adeiladu gwydnwch economaidd hirdymor ac yn creu cyfleoedd i bobl ar draws Gogledd Cymru. Mae’r arwyddion cynnar yn galonogol, ac mae’n amlwg o’r sgyrsiau rydym eisoes yn eu cael fod y sector yn barod i gofleidio’r cyfnod newydd hwn.
Roedd y lansiad yn garreg filltir bwysig, ond dim ond y dechrau ydyw.
Dros y blynyddoedd nesaf, byddwn yn gweld y safleoedd lloeren yn datblygu, y cynnig hyfforddiant yn ehangu a dysgwyr a chyflogwyr newydd yn ymuno â’r bartneriaeth. Ein nod yw i Academi Croeso ddod yn lwybr cydnabyddedig a dibynadwy i yrfaoedd sgiliedig a chynaliadwy ym maes twristiaeth a lletygarwch – sector sy’n parhau’n hanfodol i ddyfodol Gogledd Cymru. Mae’r gwaith o’n blaen yn sylweddol, ond felly hefyd y cyfle, ac rydym yn edrych ymlaen at barhau â’r daith hon gyda’n gilydd.